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騎士10人出賽，5人得分達雙位數，尼克一樣10人出賽，4人得分達雙位數，個中巴瑞特（RJ Barrett）攻下24分為全場最高。

比來有篇論文使用日本的資料，發現每次門診的部門負擔從0元小幅提高至2美元（約新台幣55元），能明顯下降門診次數，並削減抗生素藥物的濫用。

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除了門診、住院有部門承當外，絕大部分的健康保險也會要求病患自付一部份的藥費，台灣的健保軌制亦是如斯，依據藥費的分歧，收取0～200元的部門承擔，總藥費100元以下免收費，總藥費每增100元，就向民眾多收20元的「部分肩負」，直到上限200元。

部門承當是健保軌制下，從需求端抑制醫療資本鋪張的政策對象，它是指有健康保險時，病患就診時須「自行肩負」的醫療費用。相反地，若是部門承當訂的太高，卻也可能讓病患承擔不起「需要的」醫療服務，落空投保的意義。到底提高部門負擔是不是會削減醫療需求？可否按捺「非需要」的醫療行為？這個謎底取決於投保人醫療需求對價格（部份肩負）的敏感水平。若是部份負擔訂的太低，由於病患小我承當的費用遠低於整體社會所耗用的醫療本錢，投保人在缺少真實價錢指導下，會濫用有限的醫療資本，泛起沒必要要的醫療需求。

台灣的全民健保自1995年創辦至今已26年，讓民眾能以低便宜格隨時隨地享受醫療辦事。除頭幾年外，每一年的民眾滿足度高達90％，是台灣少數具有高民意支撐的公共政策。

但是，最近幾年來健保財政開始泛起赤字，若何按捺醫療虛耗就是健保政策改造的重點。

騎士25日在主場迎戰尼克，「愛神」勒夫（Kevin Love）砍下全隊最高20分，包含6顆三分球，加上主控賈蘭德（Darius Garland）12助攻穿針引線，兩人聯手擋助尼克隊小節反撲，95：93險勝敵手。

這對部分承當的改造有主要意涵，遵照這個發現，部門承擔或許不消訂得太高，但不該該免去，小額的部分承當能在不增添民眾太多負擔下，相當水平地按捺揮霍。

尼克雖在小節力挽狂瀾，蘭道爾（Julius Randle）在2分28秒時禁區強攻得手將比分追至91：91平局，但1分23秒時賈蘭德底線命中三分球，將分數改寫至94：91，隨後尼克反撲無力，騎士收下近8戰第7勝，戰績29勝19敗，距離東區龍頭熱火僅1.5場勝差。

兩隊上半場平分秋色，戰成50：50平局，第三節「愛神」勒夫跳出來放箭，單節狂砍14分，更一度在67秒內連飆3顆三分球，讓騎士獲得雙位數領先，逼得尼克隊喊出暫停。

近期經濟學研究發現消費者將0元（免費）視為一個迥殊的價錢，相較於其他價錢，人們對0元附近的細小價錢轉變很敏感，換句話說，若是一項物品/服務從免費釀成是要付費，那怕是要消費者拿一筆小錢，也能明顯降低需求，經濟學家稱之為「0元效應」（zero price effect）。

▲「愛神」勒夫（Kevin Love）單場進6球都是三分。（圖／翻攝自騎士推特）

曩昔研究大多發現，人們的醫療需求會因為部分肩負提高而下落，不外，卻也發現醫療需求的價錢敏感度不高，遵照估計了局推算，即使部分肩負大幅調高50％，門診次數可能只會下落2.5％到10％。而住院需求的價錢敏感度更是接近零，顯示人們住院的需求其實不會因為部份承擔的調劑而有變化。玄關櫃

體育中間／林沅醇報道

筆者比來的一篇研究就發現台灣門診部門承當軌制能明顯削減醫學中間與區域醫院的門診量達40％到50％，且削減的門診量，大多是能在診所醫治的疾病，像是傷風、上呼吸道疾病等。

儘管部份負擔對投保人是不是就診的決議計劃影響有限，但卻可能對民眾的就醫選擇造成相當水平的影響，特殊是台灣健保為了引導民眾分級醫療，讓「診所看小病，大病院看大病」，對門診部份肩負採差別定價，遵照就診院所的等級：醫學中間、區域病院、地區病院與診所，分為4種價錢，舉例來講，若是民眾直接到醫學中心看診，需自付固定金額420元的部份承當，但去診所就診則只需付50元。為了節流支出，今年健保署初步研議藥品部份負擔新制，擬作廢百元以下藥費及慢箋免部份承擔，要求民眾至少要肩負一些藥費 （即總藥費在300元以下時，民眾一概負擔40元）。

另外，持有慢性病連續處方箋的病人，其藥費是免部份承擔。